秘密に終わる秘密兵器

今更ながら『ITにお金を使うのは、もうおやめなさい』という本を知った。

インタビュー記事――ITの“戦略的価値”は本当に失われたのか？を読んだ限りでは、著者は、「IT投資によって得られる戦略的価値は、容易に模倣されるから、先陣を切るリスクに見合わない」と言っているように思う。

確かに、あっという間に低コストで真似されるのなら、先駆者は人柱に他ならない。
先行者利益が小さいと言い換えてもいい。

似たようなことを、ガードナーの人が今日のITpro EXPOで言ったらしい。

「戦略によって企業が差異化できる時代は終わった。今後は戦略の実行力が企業の競争優位性となる。その実行力を高めるために有効なのがITだ」
［ITpro EXPO］「ビジネスとITをつなげる」はウソ---マッキンゼー・アンド・カンパニーBTO日本代表の横浜信一氏が講演

ただ、こちらでは、ITではなく戦略がコモディティ化したという風に聞こえる。
差異化が行き過ぎて、ターゲットの市場サイズが、利益を出せる限界に達したのかもしれない。