同窓会とイノベーション

『なぜITは社会を変えないのか』を読んでいる。
その中に、こんな一文があった。

ある会社の場合には、見開き二ページの機能をつけたことで、自らが「書籍」の真の後継者と公言している。

電子リーダの話だ。
おかしな話だ。
おかしな話だが、このように、既存の文化との連続性を強調することは、悪い戦略ではないように思う。

『イノベーションの神話』の神話の一つでもあったはず。
また、『隷従への道』にもこんな行がある。

人々のしたがうべき価値の妥当性を、人々に受け入れさせる最も有効な方法は、人々または少なくともそのなかの最も善良なものが常に抱いていて、しかもこれまで適当に理解されず、また認められなかった価値と実質的に同じものであると説得することである。

知らないものを面白がるのは、ごく一部なのだろうな、と思う。
破壊的イノベーションが破壊的イノベーションに見えるのは、多くの人からは経緯が見えないからではないだろうか（経緯自体は存在する）。

そういう視点で見ると、「ITは社会を変えている」けれど、変化は徐々に起きており、知覚されていないのかもしれない。

同窓会と同じだ。
久しぶりの再会なら、「変わったね」とか「変わってないな」と言えるけれど、毎日のように会っていたら、何も思わない。