『イノベーションの神話』が面白かったから、『アート・オブ・プロジェクトマネジメント』を読んでいる。
自分はプロジェクトマネージャではないけれど、応用できそうなことが沢山書いてある。
特に、次の二つの認識は、意識したいと思う。
薄々そんな気がしていたけれど、目を背けていた。
高い確率で結果が出る意思決定をしていても、結果が出ないことがある。
それを認識しているだけで、気持ちに余裕が生まれる。
これを結果が出なかったときの言い訳にしてはいけないのだろうけれど。
自分はプロジェクトマネージャではないけれど、応用できそうなことが沢山書いてある。
特に、次の二つの認識は、意識したいと思う。
勝利をもたらす選択肢のない意思決定もある
優れた意思決定でも悪い結果をもたらすことがある。『まぐれ―投資家はなぜ、運を実力と勘違いするのか』の主張にも通じるものがある。
薄々そんな気がしていたけれど、目を背けていた。
高い確率で結果が出る意思決定をしていても、結果が出ないことがある。
それを認識しているだけで、気持ちに余裕が生まれる。
これを結果が出なかったときの言い訳にしてはいけないのだろうけれど。