ゆとりの言うとおり

『ゆとりの法則』を読んだ。

本書によると、訓練とは

新しい仕事を、ベテランよりはるかにゆっくりやることによって練習すること

である。

この観察結果は、自分の感覚とも一致する。
『Mirror House Annex: 速さの先にあるもの』でも書いたように、拙速を繰り返しても上達する気がしない。

あと、面白いと思ったのは、5人の開発者からなるチームと、4人の開発者と1人の事務員からなるチームとで、生産能力を比較した行。

ゆとりがなくなるのは、分かりやすいところを数値目標にして、そこを最適化しようとするからだろう。
難しいのは、数値目標にしにくいところだと言うのに。