『プロジェクトマネジメント プリンシプル』を読んだ。
本書は、プロジェクト・マネジメントに関する8つのハンドブックを1冊にまとめたもの。
正直なところ、自分には敷居が高かったと思う。
多くの部分が消化不良のまま残っている。
特に『第6部 契約マネジメント』は斜め読みしてしまった。
でも、面白かった部分もあった。
『第4部 コンフリクト・マネジメント』、『第7部 時間とストレスのマネジメント』が新鮮に感じられた。
これらが扱う人間系の問題についての予備知識が少なかったからだろう。
自分の関心は技術系の問題に偏っている。
また問題意識が生まれたら、他の部を改めて読んでみようと思う。
本書は、プロジェクト・マネジメントに関する8つのハンドブックを1冊にまとめたもの。
正直なところ、自分には敷居が高かったと思う。
多くの部分が消化不良のまま残っている。
特に『第6部 契約マネジメント』は斜め読みしてしまった。
でも、面白かった部分もあった。
『第4部 コンフリクト・マネジメント』、『第7部 時間とストレスのマネジメント』が新鮮に感じられた。
これらが扱う人間系の問題についての予備知識が少なかったからだろう。
自分の関心は技術系の問題に偏っている。
また問題意識が生まれたら、他の部を改めて読んでみようと思う。