一貫性の一環

『できる人は上司に“モテ”る 仕事は上司との関係が9割!』を読んだ。

本書を選んだ理由は、タイトル。
Amazonで見つかった類書の中で、唯一上司を落としていなかった。

内容に取り立てて特殊なところはない。
上司を４パタンに類型化して、それぞれへの対応がまとめられている。

このように課題を分類して、それぞれに有効な対応を考えるというアプローチは、一見問題を単純にしているように見えるけれど、別の複雑な問題を生み出すことがある。

それは、組み合わせによる問題だ。
同時に成立しない対応を同時に迫られると、一貫性を保つことが難しくなる。