『MBAリーダーシップ』を読んだ。
最も印象的だったのは、リーダーシップとは関係のないエピソードだった。
そのエピソードによると、自分の手持ちの材料から、意外と答えを作り出せるものらしい。
ここでいう答えとは、正解のない問題に対する論理的に構成された可能な解だと思う。
単純に知識を問う問題に対して、答えを作り出すも何もない。
そう言われてみると、自分は手持ちの材料からロジックを構成することを滅多にしない。
すぐに外(書籍やインターネット)に答えを求める。
これは、一種の思考停止ではないか、と思った。
だから、次はロジックの構成方法に関する本を読もうと思う。
最も印象的だったのは、リーダーシップとは関係のないエピソードだった。
そのエピソードによると、自分の手持ちの材料から、意外と答えを作り出せるものらしい。
ここでいう答えとは、正解のない問題に対する論理的に構成された可能な解だと思う。
単純に知識を問う問題に対して、答えを作り出すも何もない。
そう言われてみると、自分は手持ちの材料からロジックを構成することを滅多にしない。
すぐに外(書籍やインターネット)に答えを求める。
これは、一種の思考停止ではないか、と思った。
だから、次はロジックの構成方法に関する本を読もうと思う。