Mirror House Annex

『マギ（３７）』を読んだ。これにて完結。 この巻だけに関して言えば悪くなかった。最終章に入ってからここに至るまでが、自分にはついていけなくて悪い意味で超展開だったのだけれど。 完結巻ということで、どんな話だったっけかざっと振り返ってみた。 1～2巻 アラジン、アリババ、モルジアナが出合って、迷宮 (ダンジョン) 攻略。アリババがジン・アモンに選ばれる。そのあとバラバラに。 3～8巻 3人が合流してバルバッド編。アル・サーメンの存在が明るみに出る。合流するまでにアラジンと煌帝国の白瑛が出合う (3巻)。紅玉、ジュダルの登場もこの時期。 9～12巻 一行はシンドリアへ。そこでアラジンがマギとして、アリババに力を貸す宣言をする (9巻）。白龍登場。アラジン、アリババ、モルジアナといっしょにザガンの迷宮へ。迷宮攻略後、再びアル・サーメンと対峙。撃退後、アラジンはマグノシュタットを、モルジアナは故郷を目指す。アリババは悩み中。白龍も帰国。紅覇、紅名、紅炎の顔見せ (12巻)。 13～15巻 シンドバッドが紅玉との模擬戦でゼパルの能力を使う(13巻)。アリババはレームへ行くことへ。一緒に出発するも、解散する前に海賊に襲われる。ここで白龍の目的が母・玉艶の殺害と判明。レームのアリババ、ユナンの元を訪れたモルジアナ、煌帝国に帰国した白龍のエピソードを挟み、マグノシュタット編開始。 16～20巻 マグノシュタット編。端折ると、世界統一を目指す煌帝国が攻めてきたが、マグノシュタットの反撃手段が、アル・サーメンに仕組まれていたためイル・イラーを降臨させかねない事態に。両国が協力、アラジンも駆けつけ、シンドバッドも介入。一緒にモルジアナとも再会。最終的に、アラジンがソロモンの知恵を使い、イル・イラー降臨の依り代となっていたマグノシュタット学長たちのルフを還して、事態が収束する。 21～24巻 アリババがバルバッドの状況を見て煌帝国・紅炎に、紅玉にゼパルを仕込んでいることを知りシンドバッドに相容れないところがあると知る。そしてアルマトラン編突入。紅炎が協力の見返りに、アラジンからアルマトランの秘密を聞き出す形で始まる。結果的には、ダビデが意図的に息子ソロモンに負ける。ソロモンが世界の法則を変えた代わりに人間性を失う。ソロモンの妻であり、マギの一人でもあるシバが采配を奮う...

「今年読んだ本は256冊だった」 「ちょうど2 8 冊ですね」 「キリがよい」 「内訳は以下のとおりです。6年数え続けて単調増加していますが、率直な疑問として暇なんですか？」 小説 ：120 読書 ：23 新書 ：13 漫画 ：100 「体感的にはむしろ読む時間が減っていると思っていたので、この結果は自分としても理解に苦しむ。これまでは比較的短時間で読める漫画が下駄になっていたと説明できるけれど、今年は小説が増えているから謎は深まるばかり」 「新書も多めですしね」 「ね」 「概観するにはこれくらいにして、印象的だった本を振り返ってみましょうか」 「振り返ってみたら〈来歴〉、〈伝承〉、〈継承〉、〈後継〉とかそんな言葉で形容される関心が浮き上がってきたので、それに添って」 「うわ、硬い」 「そんな大した話ではないよ」 「はあ」 ◆ 「まず挙げるのは小説 〈名探偵の証明〉 シリーズ。老いた名探偵・屋敷啓次郎と、その名探偵に憧れてついには名探偵となった少女・蜜柑花子の物語。外形的には探偵小説だったけれど、描かれているのは英雄叙事詩だった」 「蜜柑さんに入れ込んでいましたね」 「こんなに人のよい名探偵、珍しいと思う。名探偵って、だいたいどこか浮世離れしたキャラクタとして描かれるよね」 「TVドラマ『SHERLOCK』のホームズさんなんかそうでしたね」 「ホームズを演じるベネディクト・カンバーバッチは 『ドクター・ストレンジ』 でも天才を演じていたっけ。これも2017年公開か」 「 『マイティ・ソー バトルロイヤル』 にも出ていましたね」 ◆ 「次は読書カテゴリから 『ゲンロン0 観光客の哲学』 と 『アーカイヴの病』 。そもそもこの軸が浮かび上がったのはこの2冊に依るところが大きい。『ゲンロン0』は家族――親子の話だったし、『アーカイヴの病』は何をアーカイヴとして継承していくかという話だった」 「『アーカイヴの病』は再読したんですよね」 「うん。 『MOTサテライト 2017秋 むすぶ風景』 で記憶に関連するインスタレーションを観ていたら、こうして想起された記憶も、その記憶を想起させた作品も、やがてロストしてしまうと思うと儚くなってしまって」 「双司君、ぼちぼちメモ魔ですしね」 「メモする割には読み返さない」 「それ...

『「ほめる」技術』 を読んだ。 本書はコーチング・スキルの一つアクノリッジメント(Acknowledgement・承認）を紹介している。 最も強力なアクノリッジメントの一つが「ほめる」ことということで、本書はそこにフォーカスしている。 本書を読んでいて、技術者が報われない構図が少し見えてきた。 本書では、アクノリッジメントの好みによって、人を４タイプに分類しており、その中に「アナライザー」というタイプがある。 その性質を見ると、ステレオタイプな技術者はアナライザーの傾向が強いと思う。 そのアナライザーが好むアクノリッジメントは「専門性に対する認知」だそうだ。 本書でもそう言っているけれど、これは難しい。 ほめる側にも技術がないとそもそも専門性を認知できない。 最近読んだ、 『創るセンス 工作の思考』 （ 感想 ）もそれを指摘している。 技術の価値を認められる人間は、技術者以上に少ないから、正当な評価を受けることは、さらに難しい。 さらに評価されたらされたで技術を活かす方向ではなく、マネジメントの方向へと進んでしまうケースが多い。 報酬は才能を無駄にせず生かす方向で、与えられるべきだ。従業員の努力に対しては、俸給、従業員の能力に対する信頼、仕事の決定権の付与などで報いるべきであって、必ずしもいつも出世の階段を押し上げる必要はない。部下が上司より給料が高くてはいけないといういわれはない。 『理解の秘密』 （ 感想 ） こんなことは、今更言うことでもないのかもしれない。関連ニュースが簡単に見つかった。 ITmediaニュース：技術者の12％は「会社が自分の何を評価しているか分からない」 社内評価に不満の技術者こそ、外へ――Seasar開発者がメッセージ － ＠IT サイエンス・ライターに相当する人が必要なのかもしれない、と思う。

「今年もイグ・ノーベル賞が発表されたね」 「されましたね」 「そん中で、"Organizations Would Become More Efficient If They Promoted People At Random"って論文が経営学賞を取ってたんよ。適当に訳すと『組織は構成員をランダムに昇進されるとより効率的になる』ってところか？」 「双司君の英語力を考えると、若干不安がありますけれど、そんなところじゃないでしょうか」 「明日、突然昇進したりしないかなー」 「はいはい、したらいいですね」 「冗談はさておき、示唆的だなぁ、と思う。そもそもこんなことを考えた背景には、 ピーターの法則 ってのがあるらしい。それから、半年くらい前に読んだ、 『理解の秘密』 ( 感想 )にも、こんな記述がある」 報酬は才能を無駄にせず生かす方向で、与えられるべきだ。従業員の努力に対しては、俸給、従業員の能力に対する信頼、仕事の決定権の付与などで報いるべきであって、必ずしもいつも出世の階段を押し上げる必要はない。部下が上司より給料が高くてはいけないといういわれはない。 「最後の一文はかなりラディカルに聞こえますけれど」 「でも、今、上司の方が給料が高い根拠を知らないな。ところで、 『「ほめる」技術』 ( 感想 )を読んだときも、上の文を引用していたなぁ。こっちは、専門職の評価に関する文脈だけど」 「評価軸を定めると、意図しないインセンティブを与える可能性もありますからね」 「間違ったノルマとかねー」

『理解の秘密』 を読んだ。 本書は、「インストラクション」に関する本。 インストラクションと聞くと、自分はスキーのインストラクタを思い出す。 でも、本書で扱っているインストラクションの概念は、それよりもっとずっと広い。 自分は「依頼者が満足する結果を受け取るためのコミュニケーション」と理解した。 本書によると、インストラクションは次の６つの要素から構成されている。 自分のインストラクションを振り返ると、特に「失敗」の観点が欠けていると思う。 使命 最終目的 手順 時間 予測 失敗 できることを前提に話してしまうので、失敗することに考えが及ばないのだろうなぁ。 もう少し悲観的になろう。